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Méthode Agile : découverte de SCRUM

Jeudi 25 janvier Dématérialisée

Pour connaitre les prochaines sessions de formation en méthodologie et gestion de projet, cliquez ici




Les méthodes Agiles sont de plus en plus utilisées dans la conduite de projet et SCRUM est la plus connue. Les méthodes Agiles permettent de mieux maîtriser les projets de développement de produit sous les angles : délais, coûts et résultats. Elles préconisent le travail itératif, une bonne communication entre les acteurs. Cela permet d’augmenter la crédibilité de la conduite de projet par une plus grande prévisibilité et une plus grande satisfaction des utilisateurs.

Cette formation vous donnera les éléments de base à mettre en place pour travailler par itérations et améliorer en continu la démarche engagée.

OBJECTIFS

Être capable de comprendre les méthodes Agiles et les principes itératifs afin d’être en mesure de l’adapter à son contexte interne de gestion de projet.

PUBLIC VISE

Responsables de projets, Ingénieurs, Techniciens en charge de la conception d’un produit et/ou de la qualité du développement des systèmes embarqués.

PREREQUIS

Connaissances de base en conduite de projet.
Un PC avec webcam, haut-parleur et micro et une liaison Internet sont requis.

INTERVENANT

Ingénieur développement logiciel expérimentée dans l’utilisation de SCRUM.
Le programme CAP’TRONIC aide, chaque année, 400 entreprises à monter en compétences sur les technologies liées aux systèmes électroniques et logiciel embarqué

PRIX

Non-adhérent : 700 € HT
Adhérent CAP’TRONIC : 550 € HT

Remarque : Notre certification QUALIOPI vous garantit un process certifié sur nos actions de formation, et permet un financement des formations CAP’TRONIC par votre Opérateur de Compétences (OPCO) hors CPF.

PROGRAMME

Introduction
Tour de table
Différences entre méthodes traditionnelles/méthodes agiles

SCRUM
Théorie SCRUM
Valeurs

Acteurs SCRUM
Scrum master
Product owner
Equipe de développement

Expression du besoin
Backlog
User stories
Personas
Notion de "fini"

Estimation et planification
Sprint planning
Vélocité
Planification des releases
Planning poker

Pratiques quotidiennes et pilotage
Radiateur d’information
Burndown charts
Standups

Pratiques de fin de sprint
Revues
Rétrospectives

Tour de table

ORGANISATION

MOYENS PEDAGOGIQUES
Outil de visioconférence - Support de cours - Etude de cas – Démonstration et/ou travaux pratiques. Une assistance pédagogique sur le cours sera assurée par le formateur pendant 1 mois à l’issue de la formation.

MOYENS PERMETTANT D’APPRECIER LES RESULTATS DE L’ACTION
Evaluation de l’action de formation par l’envoi d’un questionnaire de satisfaction à chaud à l’issue de la formation, puis d’un questionnaire à froid quelques semaines après la formation.

MOYEN PERMETTANT DE SUIVRE L’EXECUTION DE L’ACTION
Evaluation des connaissances via un questionnaire avant et après la formation.

SANCTION DE LA FORMATION
Attestation d’assiduité.

Remarque : Notre certification QUALIOPI vous garantit un process certifié sur nos actions de formation et permet un financement des formations CAP’TRONIC par votre Opérateur de Compétences (OPCO) hors CPF.

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTION

Florence CAGNARD, cagnard@captronic.fr - 06 70 73 23 43
Pour toute question y compris les conditions d’accès pour les publics en situation de handicap.

Les inscriptions sont closes. Pour connaitre les prochaines sessions de formation en méthodologie et gestion de projet, cliquez ici


Informations mises à jour le 25/01/2024